Товары-«мертвецы»
20–30% ассортимента не продаётся, но менеджеры продолжают его заказывать.
Объединяем данные о продажах, остатках и маржинальности, чтобы управленческие решения принимались по фактам.
Увидьте товары, которые замораживают деньги, и принимайте решения о закупках на основе фактических продаж.

Решение для розничного бизнеса, которому нужна единая и проверяемая картина вместо разрозненных таблиц.
Розница от 3 точек
Вы используете систему управленческого учёта «МойСклад»
У вас несколько разных отчётов, их делают люди
Либо отчёта нет вообще
Находим места, где ручные решения, интересы поставщиков и непрозрачные остатки снижают прибыль.
20–30% ассортимента не продаётся, но менеджеры продолжают его заказывать.
Менеджеры по продажам поставщиков работают на свои KPI.
Как вы сейчас принимаете решения — на глазок или по данным?
Дашборд, который связывает закупки, продажи, остатки и прибыльность в одной системе координат.
Сопоставляет то, что заказывают менеджеры, с тем, что действительно продаётся.
Показывает прибыльные товары и позиции, которые только занимают оборотные средства.
Объединяет показатели сети и остатки онлайн при использовании системы «МойСклад».
Показатели по всем точкам на одном экране.

Не набор отдельных таблиц, а рабочее пространство, где показатели можно сравнивать и проверять.





Испытайте перед покупкой: демо займёт одну минуту, и мы не попросим ваши контакты.
Протестировать демоВ зависимости от числа источников
40 000–60 000 ₽
Работоспособность системы и доработка запросов заказчика
7 000–15 000 ₽в месяц

Дмитрий Баржин
Владелец сети из 6 табачных магазинов AllSmoke«мёртвого» ассортимента
маржи за счёт перераспределения закупок
понятные менеджерам и доступные в одном дашборде
Три понятных шага от текущей отчётности до работающего управленческого дашборда.
Текущее положение дел и описываем целевое состояние отчётности.
Фиксируем объём работ, источники данных и результат внедрения.
Подключаем данные, проверяем показатели и передаём готовые отчёты.
Именно небольшие сети теряют больше всего из-за ошибок в заказах. Проверьте, сколько товаров у вас лежит более трёх месяцев.
Да. Например, маржинальность по категориям с учётом логистики или LTV клиента с данными из CRM. Настроим отчёт под ваш уникальный KPI.
Данные обрабатываются алгоритмами. Ошибка будет заметна: показатели уйдут в ноль или в красную зону. В ручной аналитике больше звеньев, где может появиться незаметная погрешность.
Попробуйте сами — демо займёт одну минуту, и мы не попросим ваши контакты.